Diversité

Vous entrez dans l’entreprise… mais cette fois, en fauteuil roulant. Ou avec une canne blanche. Ou sans entendre ce qu’on vous dit. À vous de vivre le quotidien d’une personne en situation de handicap, de ressentir les obstacles, mais aussi les regards. L’inclusion commence quand on comprend ce que l’autre vit vraiment.

Une phrase déplacée fuse en réunion. On rit, on passe à autre chose. Mais vous avez tiqué. À vous de décider : laisser passer, ou recadrer avec tact et fermeté ? Réagir, c’est montrer que certaines limites ne sont pas négociables.

Vous entrez en réunion… dans la peau d’une femme. On vous coupe la parole, on minimise vos idées, on vous fait une remarque sur votre tenue. Rien de frontal, mais tout s’accumule. À vous de ressentir ce que vivent tant de femmes au travail, pour mieux comprendre, réagir et faire évoluer les comportements.

Une blague douteuse, une réunion dominée par quelques voix, un collaborateur isolé. Et si vous étiez le levier du changement ? À vous d’identifier les mécanismes d’exclusion, de valoriser chaque profil et de faire place à toutes les voix. L’inclusion, c’est l’affaire de chacun·e.

Un collègue se replie, évite les pauses, semble à bout. Personne ne dit rien, mais tout le monde voit. À vous de reconnaître les signaux faibles, savoir quand et comment agir. Ne rien faire, c’est parfois laisser faire.

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Un élève reste seul, baisse les yeux, évite les autres. Dans les couloirs, des moqueries, des messages, des regards insistants. À vous de repérer les signaux, écouter sans minimiser, agir avec justesse. Face au harcèlement, chaque réaction peut protéger — ou aggraver.